SIPT – Plan de transformation SI

Séminaire : inter entreprise – Durée : 3 jours (21 h) – Tarif : 1.575 € ht/pers – Paris – Réf : SIPT – 

Plan de transformation des Systèmes d’Information

Cette formation informatique vous présentera les concepts suivants :  objectifs et enjeux, les 7 phases canoniques, le plan final et la communication, la mise en oeuvre du plan, la réactualisation du plan.

Les prochaines sessions

Planification trimestrielle : voir Agenda des formations

Objectifs pédagogiques 

A l’issue de la formation, les participants sont capables de cadrer leur plan de transformation de système d’information (PTSI), de le vendre à leurs décideurs, de le construire, et ensuite de le mettre en œuvre et de le réactualiser.

Les Plus du séminaire

  • L’animation réalisée par un expert du conseil SI qui détient de nombreuses références  en PTSI.
  • Des ateliers qui permettent de traiter des cas réels et d’expérimenter les méthodes les plus adaptées.
  • Bilan  en fin de programme et plan d’actions personnel  pour valider les acquis

Public concerné

  • Directeurs de système d’information, responsables de stratégie SI, directeurs informatiques & DOSI,
  • Consultants externes ou internes, directeurs de projet, directions d’organisation,
  • Responsables métier  et MOA/AMOA, architectes d’entreprise, architectes SI et urbanistes

Pré-requis

  • Connaissance générale du SI d’une entreprise, de ses acteurs, de ses fonctions et de son organisation,
  • Et suivant profil  : aspects métier ou fonctionnels d’entreprise ou SI,  stratégie, management

Profil de l’animateur

  • Manager d’un cabinet d’expertise en système d’information.
  • Il est également enseignant à Paris I , Paris XI, à l’EPITA ….
  • Il anime aussi des formations de management SI pour le compte d’organismes de formation  français.

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Programme de la formation informatique

UN CURSUS DE 3 JOURS COMPOSÉ DE 6 PHASES

1. Introduction aux plans de transformation SI

  • Objectifs, enjeux et contenu d’un PTSI
  • Les attentes et les orientations des managers vis-à-vis du système d’information de l’entreprise
  • Rappels sur quelques concepts incontournables utilisés dans le domaine SI

2. Caractéristiques d’un plan de transformation

  • Le PTSI au sein de la gouvernance SI
  • L’alignement stratégique et la contribution du PTSI aux 7 piliers de la gouvernance (IGSI)
  • Historique des démarches type schéma  directeur, l’évolution des méthodes
  • Les différents types de plan de transformation SI

3. Les 7 phases canoniques

  • Démarche générale du PTSI en 7 phases canoniques :
    • lancement,
    • analyse stratégique,
    • diagnostic de l’existant,
    • cible fonctionnelle,
    • trajectoire et projets,
    • hiérarchisation et planification des projets,
    • plan d’actions et plan d’accompagnement
  • Description détaillée de chacune des 7 phases suivant  :
    • objectif,
    • démarche,
    • acteurs,
    • méthodes et outils,
    • résultats,
    • points de vigilance.

4. Comment réaliser son PTSI ?

  • Analyse des besoins et cadrage d’un PTSI adapté au contexte de son entreprise
  • Comment réaliser son PTSI : en interne, externe, mixte ?
  • L’organisation de la réalisation de son PTSI , les acteurs, les ressources nécessaires
  • Le pilotage de la réalisation
  • Les risques, les points de vigilance
  • Les facteurs clef de succès

5. Après la réalisation

  • Mise en œuvre du plan d’actions
  • Evolution de la fonction SI au sein de l’entreprise
  • Gestion du portefeuille des projets (AM et IM)
  • Gouvernance du SI et instances de pilotage de la mise en œuvre ; réactualisation du PTSI.

6. Bilan et prospective

  • Quel PTSI envisager pour votre entreprise, quelles sont les premières actions à engager ?
  • Bilan sur vos 3 jours de formation et plan d’actions personnel pour consolider vos acquis.

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