SIPT – Plan de transformation SI
Séminaire : inter entreprise – Durée : 3 jours (21 h) – Tarif : 1.575 € ht/pers – Paris – Réf : SIPT –
Plan de transformation des Systèmes d’Information
Cette formation informatique vous présentera les concepts suivants : objectifs et enjeux, les 7 phases canoniques, le plan final et la communication, la mise en oeuvre du plan, la réactualisation du plan.
Les prochaines sessions
Planification trimestrielle : voir Agenda des formations
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les participants sont capables de cadrer leur plan de transformation de système d’information (PTSI), de le vendre à leurs décideurs, de le construire, et ensuite de le mettre en œuvre et de le réactualiser.
Les Plus du séminaire
- L’animation réalisée par un expert du conseil SI qui détient de nombreuses références en PTSI.
- Des ateliers qui permettent de traiter des cas réels et d’expérimenter les méthodes les plus adaptées.
- Bilan en fin de programme et plan d’actions personnel pour valider les acquis
Public concerné
- Directeurs de système d’information, responsables de stratégie SI, directeurs informatiques & DOSI,
- Consultants externes ou internes, directeurs de projet, directions d’organisation,
- Responsables métier et MOA/AMOA, architectes d’entreprise, architectes SI et urbanistes
Pré-requis
- Connaissance générale du SI d’une entreprise, de ses acteurs, de ses fonctions et de son organisation,
- Et suivant profil : aspects métier ou fonctionnels d’entreprise ou SI, stratégie, management
Profil de l’animateur
- Manager d’un cabinet d’expertise en système d’information.
- Il est également enseignant à Paris I , Paris XI, à l’EPITA ….
- Il anime aussi des formations de management SI pour le compte d’organismes de formation français.
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Programme de la formation informatique
UN CURSUS DE 3 JOURS COMPOSÉ DE 6 PHASES
1. Introduction aux plans de transformation SI
- Objectifs, enjeux et contenu d’un PTSI
- Les attentes et les orientations des managers vis-à-vis du système d’information de l’entreprise
- Rappels sur quelques concepts incontournables utilisés dans le domaine SI
2. Caractéristiques d’un plan de transformation
- Le PTSI au sein de la gouvernance SI
- L’alignement stratégique et la contribution du PTSI aux 7 piliers de la gouvernance (IGSI)
- Historique des démarches type schéma directeur, l’évolution des méthodes
- Les différents types de plan de transformation SI
3. Les 7 phases canoniques
- Démarche générale du PTSI en 7 phases canoniques :
- lancement,
- analyse stratégique,
- diagnostic de l’existant,
- cible fonctionnelle,
- trajectoire et projets,
- hiérarchisation et planification des projets,
- plan d’actions et plan d’accompagnement
- Description détaillée de chacune des 7 phases suivant :
- objectif,
- démarche,
- acteurs,
- méthodes et outils,
- résultats,
- points de vigilance.
4. Comment réaliser son PTSI ?
- Analyse des besoins et cadrage d’un PTSI adapté au contexte de son entreprise
- Comment réaliser son PTSI : en interne, externe, mixte ?
- L’organisation de la réalisation de son PTSI , les acteurs, les ressources nécessaires
- Le pilotage de la réalisation
- Les risques, les points de vigilance
- Les facteurs clef de succès
5. Après la réalisation
- Mise en œuvre du plan d’actions
- Evolution de la fonction SI au sein de l’entreprise
- Gestion du portefeuille des projets (AM et IM)
- Gouvernance du SI et instances de pilotage de la mise en œuvre ; réactualisation du PTSI.
6. Bilan et prospective
- Quel PTSI envisager pour votre entreprise, quelles sont les premières actions à engager ?
- Bilan sur vos 3 jours de formation et plan d’actions personnel pour consolider vos acquis.
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