PSIE – Planification délais et coûts projet SI

Séminaire : inter entreprise – Durée : 2 jours (14 h) – Tarif : 980 € ht/pers – Paris – Réf : PSIE – 

Planification des délais et coûts d’un projet

Cette formation informatique, basée sur l’expérience de notre intervenant, vous permettra d’appréhender les éléments essentiels pour planifier, cadrer et suivre les délais et coûts vos projets SI, en vue d’assumer pleinement le rôle de MOA/MOE.

Cette formation informatique vous permettra de maîtriser les méthodes de planification, d’en comprendre toutes les finesses, pour utiliser le planning comme un outil de communication, de coordination, d’aide à la décision et d’anticipation dans les projets.

Les prochaines sessions

Planification trimestrielle : voir Agenda des formations

Objectifs pédagogiques         

  • Maîtriser les techniques de planification.
  • Comprendre le suivi d’un projet informatique.
  • Mettre en pratique les techniques présentées.
  • Connaître les outils de gestion de projet du marché.

Les Plus du séminaire

  • La pédagogie participative et interactive qui assure la bonne assimilation des concepts.
  • Des ateliers en groupe  qui permettent d’appréhender des cas réels et de se mettre en situation.
  • L’accès aux fiches pratiques de management de projets

Public concerné

  • Toute personne devant jouer un rôle de maîtrise d’ouvrage dans un projet informatique :
    • Chef de projet MOA et MOE.
    • Consultant SI.
    • Responsable informatique.
    • Assistant MOA et MOE devant accompagner les maîtrises d’ouvrage.

Pré-requis

  • Connaissance du vocabulaire de base du domaine SI.

Profil de l’animateur

  • Plus de 25 ans d’expérience dans le Management des SI.
    • Il a mené de nombreux projets en MOE et en MOA.
    • Expert en gouvernance et urbanisation des SI
  • Enseignant en Management des SI 
    • en DSCG (Bac+5) (cursus 140h)
    • en Master 1 et 2 Controle Comptabilité Audit (CCA)
  • Etablissements ou universités
    • CNAM INTEC, ENGDE, IGEFI
    • IAE de Paris Gustave EIffel, Lyon 3, Poitiers, Reims,…
    • ISTP (Mines St étienne), IFAG Paris

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Programme de la formation informatique

Évaluation globale des participants  : QCM de 10 questions en 5 minutes  – note sur 20

1. Introduction à la gestion de suivi de projets SI

  • Rappel sur la gestion de projets SI.
  • Le processus de gestion de projet : les acteurs, les instances, les rôles.
  • Les éléments clefs du pilotage.

2. Le concept de WBS ou OTP (Organigramme Technique du Projet)

  • Présentation du WBS.
  • Du WBS au planning.
  • Du planning au budget.

3. Le planning et le  suivi des délais d’un projet

  • Rappel sur la théorie des graphes.
  • La méthode MPM.
  • Le réseau PERT.
  • Le diagramme de GANTT.
  • Travaux pratiques : Mise en oeuvre de la méthode sur un cas concret.

4. Le  pilotage économique et suivi des coûts d’un projet

  • Le pilotage opérationnel
  • Présentation des indicateurs de suivi : CBTP, CRTE, CBTE …
  • La courbe en S.
  • Travaux pratiques : Calcul des indicateurs sur un cas concret.

5. Panorama des outils de gestion de projet

  • Présentation de MS project
  • Présentation de Open Workbench
  • D’autres outils: tableau Excel
  • Travaux pratiques : Construire une fiche de suivi de projet (tableau excel).

Évaluation finale des participants : QCM de  20 questions en 10 minutes  – note sur 20

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