PSIR – Pilotage risques et qualité projet SI

Séminaire : inter entreprise – Durée : 2 jours (14 h) – Tarif : 980 € ht/pers – Paris – Réf : PSIR – 

Pilotage des risques et de la qualité d’un projet SI

Cette formation informatique, basée sur l’expérience de notre intervenant, vous permettra d’appréhender les éléments essentiels pour gérer et maîtriser les risques et la qualité de vos projets SI, en vue d’assumer pleinement le rôle de MOA/MOE.

Cette formation informatique doit permettre de maîtriser les étapes et les outils du management des risques dans les projets.

Les prochaines sessions

Planification trimestrielle : voir Agenda des formations

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place une culture de la qualité dans les projets SI.
  • Identifier, évaluer et maîtriser les risques.
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management de projet SI.

Les Plus du séminaire

  • La pédagogie participative et interactive qui assure la bonne assimilation des concepts.
  • Des ateliers en groupe  qui permettent d’appréhender des cas réels et de se mettre en situation.
  • L’accès aux fiches pratiques de management de projets

Public concerné

  • Toute personne devant jouer un rôle de maîtrise d’ouvrage dans un projet informatique :
    • Chef de projet MOA et MOE.
    • Consultant SI.
    • Responsable informatique.
    • Assistant MOA et MOE devant accompagner les maîtrises d’ouvrage.

Pré-requis

  • Connaissance du vocabulaire de base du domaine SI.

Profil de l’animateur

  • Plus de 25 ans d’expérience dans le Management des SI.
    • Il a mené de nombreux projets en MOE et en MOA.
    • Expert en gouvernance et urbanisation des SI
  • Enseignant en Management des SI 
    • en DSCG (Bac+5) (cursus 140h)
    • en Master 1 et 2 Controle Comptabilité Audit (CCA)
  • Etablissements ou universités
    • CNAM INTEC, ENGDE, IGEFI
    • IAE de Paris Gustave EIffel, Lyon 3, Poitiers, Reims,…
    • ISTP (Mines St étienne), IFAG Paris

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Programme de la formation informatique

Évaluation globale des participants : QCM de 10 questions en 5 minutes  – note sur 20.

1. Introduction à la gestion des risques et de la qualité

  • Le concept de risques projet. Les types de risque.
  • Les exigences de la qualité.
  • Positionnement dans le projet SI.
  • Rôle des acteurs : MOA, MOE, les comités…

2. Le suivi de la Qualité d’un projet SI

  • Le plan d’assurance et de contrôle qualité (PACQ ou PAQ)
  • La mise en œuvre du PAQ.
  • Le suivi et le pilotage de la qualité.

3. Identification des risques d’un projet SI

  • Les princiales causes d’échec d’un projet.
  • Les risques par type de projet.
  • Les principaux facteurs de risque.

4. Le Management des risques opérationnels

  • L’analyse des risques. L’identification. La classification.
  • La réduction des risques. Les actions préventives.
  • Le suivi des risques

5. Le portefeuille des risques opérationnels

  • Le portefeuille des risques.
  • Fiches d’analyse des risques.
  • Fiches de plan d’actions et suivi.
  • Evolution du portefeuille des risques

Évaluation finale des participants : QCM de 20 questions en 10 minutes  – note sur 20.

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